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M&A BERATUNG FÜR UNTERNEHMER

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BERATER AUF AUGENHÖHE

Inhabergeführte Unternehmensverkäufe sind mehr als nur ein Shareholder-Wechsel. Für die Verkäufer ist es ein einschneidender Abschnitt in der Unternehmensgeschichte. Für den Käufer die verantwortungsvolle Übernahme eines Assets im Wandel.

Dank operativer Erfahrung als Gründer und Geschäftsführer digitaler Unternehmen sowie Berater von renommierten Private Equity Unternehmen profitieren unsere Kunden von den Learnings unserer eigenen Transaktionen und der engen Begleitung unserer Mandanten. Merging Partners weiß, wie wichtig die richtige Kommunikation zu Käufern oder Verkäufern ist, welche Argumente zielführend sind und wie diese dargestellt werden sollten.

 

Wir bleiben ruhig, wenn alle es auf einmal eilig haben. Wir sind schnell, Chancen zu erkennen und gleichzeitig besonnen genug, auch mal abzuraten.

 

Um am Ende das eine Ziel zu erreichen, den Zusammenschluss von Unternehmen und Unternehmern, die ein gemeinsames Ziel und den Weg dorthin vor Augen haben

Start: Unser Profil

LEISTUNGEN

M&A VERKAUFSMANDATE

Sell-Side M&A Beratung

Begleitung von Unternehmenstransaktionen von der Konzeption bis zur Unterschrift. 

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M&A KAUFMANDATE

Buy-side Beratung mit Fokus Private Equity

Identifikation, Ansprache und Prozessbegleitung zwischen Kaufkandidaten und Finanzinvestoren.

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BUY & BUILD KONZEPTE

Beratung beim Zusammenführen von Unternehmen

Identifikation von Unternehmen  sowie Erarbeitung von fundierten Integrationskonzepten.

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MBI / MBO

Management Buy-in und Management Buy-out Unterstützung

Beratung von Unternehmern und Managern bei der Verhandlung mit Finanzinvestoren.

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Referenzen
Eheringe
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ERFAHRUNG

Wir bitten um Verständnis, dass wir aus Diskretionsgründen keine Mandanten auf unserer Website namentlich nennen. Gerne erläutern wir Ihnen die Projekte im Detail in einem persönlichen Gespräch und stellen nach Rücksprache Referenzkontakte zu Auftraggebern her.

2021 -MBI

Beratung eines Management Teams im IT-Sektor
(Basel, CH)

  • Erstellung eines Businessplans

  • Erarbeitung einer optimalen Investmentstruktur

  • Schulung des Managements hinsichtlich einer ergebnismaximierenden Verhandlungsführung

2021 - MBI

Beratung eines Management Teams im Industrie-Sektor
(Köln)

  • Identifikation eines geeigneten Investors

  • Vermittlung des Teams an Private Equity Investoren

2021 - BUY-SIDE

Beratung eines
Private Equity Fonds

(Hamburg)

  • Prüfung von Investmentopportunitäten im Bereich Digital Marketing

  • Konzeptvalidierung

  • Businessplanvalidierung

  • Unternehmerinterviews

  • Begleitung Commercial Due Diligence

2020 - BUY-SIDE

Beratung eines
Private Equity Fonds

(Hannover)

  • Strategische Beratung im Bereich Digital Marketing

  • Identifikation geeigneter Investments 

  • Kontaktanbahnung

  • Durchführung von Management Meetings

  • Konzeptvalidierung

2020 -SELL-SIDE

M&A Verkaufsmandat
eines regional führenden Handwerksbetriebs
(Köln)

  • Erarbeitung eines Verkaufskonzepts

  • Erstellung Management Präsentation / Information Memorandum 

  • Identifikation geeigneter Investoren

  • Konzeption und Durchführung von Management Meetings

  • aktive Steuerung der Due Diligence

  • parallele Verhandlungsführung mit mehreren Kaufinteressenten

2019 - SELL-SIDE

Internationales M&A Verkaufsmandat einer inhabergeführten Full-Service Digitalagentur
(Köln)

  • Erarbeitung eines Verkaufskonzepts

  • Erstellung Management Präsentation / Information Memorandum

  • Identifikation und Ansprache geeigneter Investoren im In – und Ausland

  • Konzeption und Durchführung von Management Meetings

  • Moderation innerhalb des Gesellschafterkreises

  • aktive Steuerung der Due Diligence

  • Parallele Verhandlungsführung mit mehreren Kaufinteressenten

2019 - SELL-SIDE

Beratung einer IT-Agentur
(Köln)

  • Erarbeitung Verkaufsstory

  • Begleitung der Verhandlung mit einem Private Equity Investor

  • Schulung des Managements hinsichtlich einer ergebnismaximierenden Verhandlungsführung

2019 - SELL-SIDE

Finanzierungs- / Verkaufs-
beratung eines
Digital Start-ups
(München)

  • Erarbeitung Funding- / Verkaufsstory

  • Vermittlung des Teams an geeignete VC Investoren

  • Begleitung der Verhandlung mit einem strategischen Käufer

2019 - MBO

Beratung des Managements einer Tochtergesellschaft eines börsennotierten Touristikkonzerns
(Köln)

  • Erarbeitung einer optimalen Investmentstruktur

  • Schulung des Managements hinsichtlich einer ergebnismaximierenden Verhandlungsführung

2018 - BUY AND BUILD

Konzeption einer Buy and Build Plattform im IT-/ Managed Service Markt als Managing Partner der Buy and Build Investments S.A.
(Frankfurt)

  • Identifikation geeigneter Unternehmen aus dem Bereich Managed Hosting, Cloud, Software Development, IT Consulting

  • Sell-Side-Mandatierung durch sämtliche Mitglieder der Plattform

  • Erarbeitung einer gemeinsamen Wachstums- und Investmentstory sowie eines Integrationskonzeptes

  • Erstellung eines aggregierten Businessplans und Information Memorandums

  • Ansprache von geeigneten Private Equity Investoren

  • Konzeption und Durchführung von Mangement Meetings

  • Verhandlungsführung 

2018 - SELL-SIDE

Beratung eines Anbieters
von Marketingsoftware

(München)

  • Erarbeitung eines Verkaufskonzepts und eines Information Memorandums

  • Identifikation und Ansprache geeigneter Investoren im In – und Ausland

  • Strukturierung und Begleitung der Management Meetings

  • Verhandlungsführung mit mehreren Kaufinteressenten

2018 - SELL-SIDE

Verkaufsmandat einer inhabergeführten Performance Marketing Agentur
(München)

  • Erarbeitung eines Information Memorandums

  • Identifikation und Ansprache geeigneter strategischer Investoren

  • aktive Steuerung der Due Diligence

  • Verhandlungsführung mit mehreren Kaufinteressenten

2017 - BUY AND BUILD

Konzeption eines Zusammenschlusses im Bereich Marketing Technologie als Managing Partner der Buy and Build Investments S.A.
(Frankfurt)

  • Identifikation geeigneter Plattform-Unternehmen 

  • Sell-Side-Mandatierung durch sämtliche Mitglieder der Plattform

  • Erarbeitung einer gemeinsamen Wachstums- und Investmentstory sowie eines Integrationskonzeptes

  • Erstellung eines aggregierten Businessplans und Information Memorandums

  • Ansprache von geeigneten Private Equity Investoren

  • Konzeption und Durchführung von Mangement Meetings

  • Verhandlungsführung 

2017 - SELL-SIDE

Exit eines -VC-finanzierten Reiseportals
(Köln)

  • Erarbeitung eines Verkaufskonzepts

  • Identifikation und Ansprache geeigneter Investoren

  • Moderation innerhalb des Gesellschafterkreises

  • Parallele Verhandlungsführung mit mehreren Kaufinteressenten

2017 - BUY SIDE

Beratung eines Private Equity Fonds
(München)

  • Erweiterung des Leistungsportfolios eines bestehenden Investments (Add-on-Akquisition) 

  • Identifikation geeigneter Investments im Bereich Performance Marketing 

  • Kontaktanbahnung

  • Durchführung von Management Meetings

  • fachliche Begleitung der Commercial Due Diligence 

2017 - SELL-SIDE

Buy-back Beratung eines Minderheitsgesellschafters einer marktführenden eCommerce-Plattform 

(München)

  • Identifikation und Ansprache geeigneter Private Equity Investoren

  • Erarbeitung einer optimalen Investmentstruktur

  • Schulung des Mandanten hinsichtlich einer ergebnismaximierenden Verhandlungsführung

2016 - SELL-SIDE

Beratung eines Anbieters für Marketingsoftware 

(München)

  • Erarbeitung eines Verkaufskonzepts und eines Information Memorandums

  • Identifikation geeigneter Investoren im In – und Ausland

  • Strukturierung und Begleitung der Management Meetings

  • Moderation innerhalb des Gesellschafterkreises

  • Verhandlungsführung mit mehreren Kaufinteressenten

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ANSPRECHPARTNER

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PHILIPP VON STÜLPNAGEL

Gründer und Geschäftsführer

Philipp von Stülpnagel verfügt über eine mehr als 20 jährige Erfahrung im Bereich Digital Marketing.

Nach Abschluss einer Bankausbildung und eines volkswirtschaftlichen Studiums (u.a. Schwerpunkt Unternehmensfinanzierung) gründete er 2001 eine Online Marketing Agentur, welche er 2011 im Rahmen eines Buy and Build Ansatzes an ein Private Equity Unternehmen verkaufte. 2014 erfolgte eine MBI-Beteiligung bei einem VC-finanzierten Software-Unternehmen, welches er federführend 2016 an einen US-Anbieter verkaufte.

Anschließend gründete er die Merging Partners GmbH, um Unternehmen des Small- und Midsize-Segments durch die eigens erlebten M&A Prozesse eine praxisorientierte Beratung bei gleichzeitig hohem fachlichem Knowhow zu ermöglichen. Ferner berät Merging Partners seit Gründung aufgrund vielfältiger Buy-and-Build Erfahrungen regelmäßig Private Equity Unternehmen bei der Optimierung von bestehenden Investments (i.e. Add-on Akquisitionen) oder der Konzeption von Plattformen.

Seit 2017 ist er darüber hinaus Managing Partner der auf Buy and Build Konzepte spezialisierten Beratungsboutique Buy and Build Investments GmbH (vormals Buy and Build Investments S.A.), welche 2018 als M&A Consulting Firm of the Year in New York ausgezeichnet wurde.

Start: Team

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+49 221-292779- 43

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